永發(fā)印務(wù)2019年年中工作會議於7月25-27日在河南召開，為期三日的年中會行程包括開半年會議、參觀河南模塑工廠和考察學(xué)習(xí)紅旗渠紅色教育基地。會議通報了公司上半年運營狀況、滾動戰(zhàn)略的近期重點發(fā)展方向及技術(shù)研發(fā)進展等，模塑團隊分享了各自對成本控制的理解與心得。永發(fā)印務(wù)董事長楊秋華對後期工作進行了部署展望。永發(fā)印務(wù)總經(jīng)理金國明、副總經(jīng)理許濤、各職能部門負(fù)責(zé)人、各子公司經(jīng)營班子及財務(wù)負(fù)責(zé)人，以及19名後備幹部等71人參加了該次會議。
在楊董事長的指導(dǎo)下，該次會議確定了下半年的發(fā)展重心和未來三年重點發(fā)展方向，成為永發(fā)轉(zhuǎn)型之路上又一個裏程碑。會議特別強調(diào)永發(fā)的後續(xù)發(fā)展要重視年輕人才培養(yǎng)，要大力拓展非A業(yè)務(wù)，要深入開拓智能藥包新領(lǐng)域，要成立集創(chuàng)意設(shè)計、技術(shù)研發(fā)、成本管理與客戶服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的高效團隊來發(fā)展現(xiàn)代營銷，構(gòu)建永發(fā)發(fā)展新格局。
25日下午，載著全國各地遠道而來的各公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的車抵達模塑工廠，酷暑沒有影響大家的熱情，在稍作歇息後便開始了此行的第一站—參觀河南模塑工廠。楊秋華董事長亦在到達後第壹時間為前線員工送上高溫補貼。
翌日的半年會議以楊董事長的簡單致辭拉開帷幕，從公司運營通報到跨時兩個小時的模塑團隊案例分析與心得分享，整個會議緊湊而充滿幹貨。楊董事長在會議總結(jié)時數(shù)次強調(diào)感動。他將當(dāng)日感想與指導(dǎo)思想凝聚成四個點聚焦：市場為本、戰(zhàn)略引領(lǐng)、穩(wěn)健有為、永續(xù)發(fā)展，並強調(diào)了“智能、環(huán)保、工藝創(chuàng)新”的未來發(fā)展大方向。
“我會通過創(chuàng)新，把模塑運營體系復(fù)制到整個永發(fā)。我會用超越前任的行動和成果來證明開拓模塑業(yè)務(wù)的決策是對的?！睏疃麻L真誠而有力地說。此番充滿感染力的發(fā)言讓全場充滿了幹勁和信心。
金國明總經(jīng)理和許濤副總經(jīng)理亦表達了自己對永發(fā)的殷切希望。金總提醒永發(fā)人要有憂患意識。許濤總強調(diào)了技術(shù)和成本的重要性。
最後一天的活動是赴紅旗渠紅色教育基地進行考察學(xué)習(xí)。講解員的生動講解和歷史影片的觀看讓所有人沉浸到了當(dāng)年林州人民不畏艱難持續(xù)不斷地挖渠引水的艱難歲月裡，深刻而真切地體會到了什麼叫“不忘初心，牢記使命”。不少人在觀看空中揚釬、懸崖鑿石的畫面時發(fā)出感慨，在感動之余，也堅定了奮鬥的決心。
三日雖短，收獲卻滿。從各公司挑選的優(yōu)秀後備幹部觀摩體悟參會聆聽是本次年中會議的一個新亮點，展現(xiàn)出楊董事長對於年輕幹部培養(yǎng)的高度重視。
本次活動由企業(yè)管理部策劃組織、河南模塑具體承辦。河南模塑的同事們在龔俊總經(jīng)理的帶領(lǐng)下為這次活動的成功召開及圓滿落幕立下了汗馬功勞。
